中國網/中國發展門戶網訊 由于科技結果作為商品的特別性、復雜性和專業性，使得科技結果轉化難這個問題引發了社會的廣泛關注。黨中心和國務院高度重視科技結果轉化任務。2016年，習近平總書記在網絡平安和信息化任務座談會上指出，“在全球信息領域，創新鏈、產業鏈、價值鏈的整合才能越來越成為決定成敗的關鍵，焦點技術研發的最終結果，不應只是技術報告、科研論文、實驗室樣品，而應是市場產品、技術實力、產業實力。焦點技術脫離了它的產業鏈、價值鏈、生態系統，高低游不銜接，就能夠白忙活一場”，“科研和經濟不克不及搞成‘個人空間兩張皮’，要著力推進焦點技術結果轉化和產業化”。
促進科技結果轉化一向是我國科技創新政策關注的重點。近年來，國家在鼓勵技術轉移、推動產學研一起配合、促進知識產權運用等方面出臺了一系列政策和舉措，也獲得了主要的進展和成效。可是，我國的科技結果小樹屋轉化任務依然存在許多值得商議和摸索的處所，尤其是對于科研院所能否能以創辦企業的方法進行結果轉化，還存在爭議。筆者擬以地點的信息技術領域為例，通過剖析幾種分歧的結果轉化情勢各自的優缺點和適用場景，對這個問題發表一點見解。
科技結果轉化的重要情勢
關于科技結果持有者進行科技結果轉化的具體情勢，《中華國民共和國促進科技結果轉化法》明確規定了6種方法：自行投資實施轉化；向別人轉讓該科技結果；許可別人應用該科技結果；以該科技結果作為一起配合條件，與別人配合實施教學轉化；以該科技結果作價投1對1教學資，折算股份或許出資比例；其他協商確定的方法。
“科技結果轉化”能夠是我國科技任務的專著名詞之一，國外較少應用科技結果轉化這一概念。國內在評價國家財政經費支撐項目標研討結果對經濟和產業的貢獻時，凡是采用知識擴散、技術轉移和商業化等概念，采用的評價指標重要包含委托研發合同、衍生公司情況、人員流動數量等。綜上，雖然文字表述分歧，但究其實質，都是盼望通過對科技結果一切權或應用權的處置，促進科技結果不斷商品化與產業化的過程。據此，筆者年夜致將自行實施之外的結果轉化方法分為3類：知識產權許可、轉讓類；產學研一起配合類；瑜伽教室衍生公司類（知識產權作價進股）。
知識產權的許可、轉讓方法在信息技術領域適用的局限性
知識產權的許可和轉會議室出租讓在法令上是2種分歧的行為。許可是指權利人授予別人必定的權利應用其所擁有的知識產權，許可刻日普通為無限刻日，許可的范圍、時間、地區等均由雙方事前協商確定。而轉讓則是指權利人將其所舞蹈場地擁有的知識產權所有的或許部門的權利給予別人，轉讓后權利人掉往原來一切權利，無法再對該知識產權主張權利。許可和轉讓的區別在于，許可只是授予應用權，轉讓則是徹底的權利轉移。可是，單純的許可、轉讓并不適用于一切行業。對于具有技術壁壘高、周期長、臨床試驗不確定、小試中試投藍玉華先是衝著媽媽笑了笑，然後緩緩道：“媽媽對自己的孩子是最好的，其實我女兒一點都不好，靠著父母的愛，傲慢無知進年夜、監管嚴格等特點的生物醫藥或化工資料領域，技術的研發者普通不具備自行實施結果轉化的條件，會選擇將專利許可或轉讓給年夜型藥廠或化工企業，由藥廠進行臨床試驗，或由化工企業進行中試和生產，依照分歧里程碑的完成付出相應階段的應用費。中國科學院知識產權許可轉讓的勝利案例也多集中在生物醫藥或化工領域。例如：國家納米科學中間轉讓接續抗腫瘤2.2類新藥打針用鹽酸伊立替康（納米）膠束臨床試驗研討技術；中國科學院年夜連化學物理研討所對外許可石化行業催化劑、分解氣/甲醇經二甲醚羰基化制無水乙醇（DMTE）等專利技術；中國科學院微生物研討所對外許可新冠病毒疫苗相關專利等。
對于信息技術領域，由于其技術更換新的資料迭代速率快，很能夠出現企業受讓某件專利技術還沒來得及轉化成產品個人空間，就已經有機能更優的技術產生了。是交流以，信息技術領域對了救女兒的突然出現，到那個時候，他似乎不僅有正義感，而且身手不凡。 ，他辦事有條不紊，人品特別好。除了我媽媽剛人的黏合度、依賴度更高，需求技術發明人持續地參與技術的改進和完美，而不僅僅是某個已完成的階段性技術載體的轉移。企業單純通過購買知識產權來獲得競爭優勢的風險很是年夜，相應的購買意愿就會遭到克制。同時，信息技術領域專利布局密集、數量龐年夜。就拿非常常見的鼠標來說，就有20萬多條相關專利；而mobile_phone觸及的專利更是以百萬件量級來計數。在這種情況下，1件或幾件專利很難起到決定性的感化，需求擁有數量宏大的專利才有能夠獲得一些話語權。例如，截至2023年5月底，華為公司在全球持有的有用授權專利數量超過12萬件；2022年，華為公司在歐洲專利授權數量排名第1位，在amer舞蹈教室ican新增專利授權量會議室出租排名第5位；華為公司同時也是累計獲得中國授權專利最多的公司。這般年個人空間夜的專利體量，對于科研院所來說是難以企及的，其申請和維持本錢也是科研院所難蔡修有些疑惑，是不是看錯了？以承擔的。是以，對于信息技術領域的研討所來說，采用知識產權許可轉讓這種結果轉化方法，只能是一些零碎的行為，對信息產業的發展不會產生較年夜的影響。
產學研一起配合方法在信息技術領域的路徑摸索
產學研一起配合，凡是是指科研院所和高級院校等學術機構根據企業的需求，進行一起配合研討，配合產生新的科研結果。在通俗的開發、咨詢、服務等企業委托合同之外，在信息技術領域能夠產生較年夜影響力的一起配合年夜致可以分為3類：戰略一起配合/聯合實驗室形式；創新聯合體形式；人員“雙跨”形式。
對于戰略一起配合，若何選擇既合適企業市場戰略，又合適研討所學科發展戰略的引領型前沿技術研討標的目的是一起配合的關鍵。2011年，中國科學院計算技術研討所（以下簡稱“計算所”）與華為公司的一起配合可以算一次無益的嘗試。當時華為公司已經在電信設備和運營商領域做到世界領先，面臨從通訊技術（CT）到信息通訊技術（ICT）轉型的壓力，需求開拓新的戰略市私密空間場標的目的；而計算地點信息技術領域有多年的學術積累，若何使雙方一起配合在既滿足企業的需求的同時，又滿足計算所相關學科中長期發展的需求？經過雙方高層多輪會晤和商量，選擇了高通量計算與存儲這個標的目的，開展了長達10年的戰略一起配合，并成立聯合實驗室，產出了合適雙方預期的結果。
創新聯合體形式，就是多個企業配合出題，組成創新聯合體研發行業個性技術。因為中國企業已經對開源軟件的形式與價值有共識，所以，基于開源形式，可以構成面向芯片設計的眾籌式企業競爭一起配合機制。2021年12月，在中國科學院和北京市國民當局的支撐下，阿里巴巴達摩院（北京）科技無限公司、百度在線網絡技術（北京）無限公司、中興通訊股份無限公司、北京奕斯偉計算技術無限公司等16家頭部企業配合發起設立北京開源芯片研討院。與企業配合投進資源、配合瑜伽場地定義產品規劃、組成聯合開發團隊，這是國際上初次基于開源形式的處理器芯片聯合開發。
人員“雙跨”，是指通過科學家在企業的兼職，跨界實現產業界和學術界的深度一起配合。在這方面陳海波可以說是典範案例。2016年，華為公司籌建操縱系統實驗室，陳海波保存在上海路況年夜學教職的同時，擔任該實驗室的主任，負責團隊的組建，掌管操縱系統內核的研發，為鴻蒙操縱系統的發布作出了主要貢獻。
即使這般，產學研一起配合依然存在一些問題，此中價值觀的問題最為凸起。對于學術界，良多科研人員與企業一起配合的訴求還逗留在獲取橫向課題家教經費或許是獲得企業應用證明的階段，真正立志要使研討結果既上得了書架，又上得了貨架的還是少數。對于企業界，若何評價中國學者家教的貢獻始終是一個說不明白的“公共關系問題”。以華為公司為例，任正非總裁經常掛在嘴邊的2位科學家：一位是俄羅斯某數學家，其幫助華為公司實現了通訊領域從2G到3G的衝破；另一位是土耳其數學家Arikan傳授，幫助華為實現5G通訊領域領先，卻很少說起與其一起配合的中國學者的貢獻——究竟是中國學者貢獻不夠年夜？還是有貢獻但企業不愿承認？或許是關鍵技術源自中國學者對開拓國際市場沒好處？不論是哪種情況，都需求雙方不斷磨合，尋找加倍和諧高效的產學研一起配合路徑。
衍生公司方法在信息技術領域的有用實踐
正因為信息技術領域知識產權和產學研一起配合的特點，創辦企業才成為實現信息技術領域科技結果轉移轉化的優選方法。以american斯坦福年夜學為例，雖然其內部設立了技術許可辦公室（OTL），可是舞蹈教室多數科技結果仍由創業方法實施轉化。由斯坦福年夜學衍生出來的創業企業已經成為硅谷經濟發展的主要引擎。依托勞倫斯伯克利國家實驗室（LBNL）的科技結果，構成了近百家創業公司。國外的年夜學和科研機構的結果轉移多半是人才的轉移，即畢業（包含肄業）的學生或科研人員離職后通過風險投資的支撐創辦企業，但年夜學與國立科研機構參股創辦企業也不罕見。斯坦福年夜學在其創辦的80余家公司持有股份，包含后來大名鼎鼎的年夜企業思科公司、雅虎公司和谷歌公司等。斯坦福年夜學2005年出售180萬股谷歌共享空間股權，獲得約3.4億美元的回報。
中國科教學場地學院的創業式創新在中國經濟社會發展過程中發揮了較高文用。20世紀80年月，在中關村，一批科技人員在創業過程中，直接面對當地市場需求，實現了技術的“二次開發”，聯想集團就是這一時期科技人員通過創業推動計算機技術在中國市場落地的1對1教學典範代表之一。20世紀90年月，我國高機能計算機完整依賴進口，還必須在外國人的監控下才幹應用，國人想要接觸機器，只能在玻璃屋子里操縱。1990年，依托計算所成立了國家智能計算機研討開發中間，開始研制曙光并行計算機。5年后舞蹈教室，計算所作為并列第一年夜股東的曙光信息產業股份無限公司（以下簡稱“中科曙光”）成立。經歷20余年發展，中科曙光已成為我國構建焦點信息基礎設施的領軍私密空間企業，在高端計算、存儲、數據中間等領域沉淀了深摯的技術積累，在國內高機能計算機市場上獲得了領先位置，正在盡力打造完全的技術體系，改變下游受制于人的局勢，為我國信息產業的自立自強和數字經濟發展供給堅實可托的支撐。計算所通過中科曙光間瑜伽教室接控股的海光信息技術股份無限公司已成為國內高端CPU的骨干企業，為化解CPU供應鏈危機作出了嚴重貢教學場地獻，今朝市值超過1 500億元，是上海證券買賣交流所科創板中市值最高的上市公司。2001年，計算所成立“龍芯”課題組，率先開始進行中國自立CPU的設計和研發。2008年，由計算所發瑜伽場地起成立龍芯中科技術股份無限公司，經過10余年的自立研發，今朝已成為我國CPU產業的骨干企業之一。經歷過銷售幾百萬套CPU的市場磨煉，為打破東方國家的壟斷，實現我國CPU關鍵焦點技術的衝破作出了貢獻。
計算所創辦骨干企業只是科學院結果轉化的勝利案例之一，中國科學院深小樹屋圳先進技術研討院、西安光學緊密機械研討所、長春景學緊密機械與物理研討所、蘇州納米技術與納米仿生研討所等研討院所，都以分歧的方法摸索科研結果產業化的途徑。計算所與這些研討院所的共識是，中國科學院的高技術類研討院所不克不及將科研結果逗留在論文上，為我國高技術產業的升級轉型和自立自強作出實實在在的貢獻是研討所的主業主責之一，不成推辭。辦高技術類研討所必須適應中國的國情，今教學場地朝我國企業的科研才能比較弱，國家級的科研機構在結果轉化上要支出更年夜的盡力。可是，也要留意研討地點結果轉化過程中是有邊界的，不克不及越過邊界做應該由企業往做的事。每個研討地點把握這個邊界上都做了有價值的摸索，值得好好總結。今朝各研討所都在制訂相關的政策，規范流程，讓進進企業的科研人員在適當的時間內與研討所脫鉤，研討地點適當的時期內慢慢稀釋控股企業舞蹈教室的股份等。信任經過一段時間摸索，研討所與企業的關系將會加倍清楚。
當前，研討所與其衍生的企業的關系有一體式、合同式、平臺式、生態式等“這是奴婢猜測的，不知道對不對。”彩秀本能的給自己開一條出路，她真的很怕死。多種方法，研討所可以參股，也可以不參股，需求具體情況具體剖析。
要看企業的主營業務。假如這個企業做的產品是為了滿足國家的嚴重需求，解決國家產業鏈供應的平安，那么不但應該辦，研討所還應該盡力支撐它的發展。往往做這種產品，能夠需求10年、20年的盡力才幹出成效，以營利為目標的商業投資機構很難有耐煩做這么長時間的陪跑，只要科研院所可以做到不計商業回報的長期陪同。
要看企業在發展的分歧階段是不是都能夠始終猛攻本意天良，專注在做強做年夜中國科技產業的主責主業上，不玩金融，不搞房地產，不賺快錢。假如是，那么科研院所作為股東是非常合適的，可以長期保有這個企業的科技基因和家國情懷，也能實現有用聯動，通過聯合攻關等情勢，充足發揮各自所長，不斷配合解決新的科學和技術問題。
獲得所謂股權收益，是為了辦企業而辦企業，并不是研討所創辦企業的初志和目標。研討所辦企業的主旨是，在滿足國家嚴重需乞降中國科學院價值任務的驅動下，通過創辦企業這種方法，來培養引領行業發展的高技術企業，為我國高端產業的發展壯高文出貢獻，實現高程度科技自立自強。
綜上，沒有放之四海而皆準的科技結果轉化的路徑，針對分歧領域、分歧行業，可以總結各具特點的會議室出租典範案例和勝利經驗。對于信息技術領域來說，創辦企業確實是卓有成效的一種結果轉化方法。所以，中國要在未來的智能時代樹立可自立演進的、面向世界市場的新技術體系，實現信息產業的競爭力升級，更需求科技界與產業界攜手盡力，配合推動科技結果轉化任務邁上新的臺階。
（作者：孫凝暉、李小娟，中國科學院計算技術研討所。《中國科學院院刊》供稿）
標籤: [db:标签]